四、后续 这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。
根据柯林斯的研究，成功的创业灵感应该由以下三个问题领导： 1.我热爱什么? 2.我做什么能做到全世界最好? 3.我做什么能赚大钱? 我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的： 1
不过，现场只有八个工位、一名员工。
(4)沟通： 做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。 
在投行、律所、审计公司等多方的审核下，一些企业的痼疾就会暴露出来。 
